發(fā)現(xiàn)隱患還能領(lǐng)獎金？華坪這項新制度讓員工成了企業(yè)的“安全管家”

自推行生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制以來，麗江市華坪縣各生產(chǎn)經(jīng)營單位積極響應(yīng)，紛紛建立并完善相關(guān)獎勵制度，主動投身事故隱患排查整治工作，有效筑牢了生產(chǎn)安全防線，切實預(yù)防了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

這一機制的落地，源于《國務(wù)院安全生產(chǎn)委員會關(guān)于推動建立完善生產(chǎn)經(jīng)營單位事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制的意見》的實施，華坪縣迅速行動，積極部署、認真推進，推動各行業(yè)、各領(lǐng)域生產(chǎn)經(jīng)營單位將機制落到實處，形成了人人參與安全管理、主動排查隱患的良好氛圍。

據(jù)華坪縣安委辦統(tǒng)計，今年5月以來，全縣已涌現(xiàn)出6起事故隱患內(nèi)部報告獎勵典型案例，每一起案例都彰顯了機制的重要作用，也體現(xiàn)了員工的責任與擔當。

案例1：2025年5月26日夜班，華坪縣定華能源建材有限責任公司窯頭巡檢員陳某，01:20分在巡檢窯頭煤砰石提升機時發(fā)現(xiàn)有異響，隨后與中控室對接，發(fā)現(xiàn)煤砰石提升機電流比正常時候偏高，于是停料檢查提升機下料口，清完料口積料后對提升機料斗進行檢查，發(fā)現(xiàn)鏈條接頭斷落一扣，并通知中控聯(lián)系值班經(jīng)理，隨后協(xié)助機修人員進行維修，避免了因提升機垮塌造成長時間的停機事故。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，給予該員工通報表揚并進行500元獎勵。

案例2：2025年5月18日，華坪縣定華能源建材有限責任公司進購新疆哈密某公司的集裝箱沫煤。下午16:00，質(zhì)控部黃某在堆棚查看煤炭時，發(fā)現(xiàn)剛卸貨的一車川D****煤炭顏色及粒度與其他煤炭不同，立即匯報給質(zhì)控部何主任。供應(yīng)接質(zhì)控通知后，立即與物流服務(wù)商某公司聯(lián)系，經(jīng)核對集裝箱箱號確認是在格里坪火車站站臺堆場吊錯了集裝箱，隨即辦理了退貨手續(xù)并于次日進行了退貨。此次運錯煤炭發(fā)現(xiàn)及時、處理及時，避免了煤質(zhì)不同給公司造成的經(jīng)濟損失，更避免了高揮發(fā)份煤炭混堆可能發(fā)生煤炭自燃的重大隱患。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工600元。

案例3：華坪隆基硅材料有限公司2025年7月員工段某將“安全無小事‘責任大于天”的理念，融入到部門安全管理工作中，主動引導(dǎo)工序管理人員對現(xiàn)場隱患識別整改。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工300元。

案例4：華坪隆基硅材料有限公司2025年7月員工姚某帶領(lǐng)熱場支持組302車間踐行“安全第一”理念，在車間隱患管理、勞保改善、應(yīng)急處置方面做出突出貢獻，日常工作中發(fā)現(xiàn)隱患并跟進整改完成，為部門安全生產(chǎn)與團隊安全文化樹立榜樣。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工300元。

案例5：華新水泥（麗江）有限公司2025年5月8日生產(chǎn)部員工王某在包裝1號大皮帶底部人行通道處，發(fā)現(xiàn)皮帶機底部防護網(wǎng)角鐵支撐脫焊，造成防護網(wǎng)垮塌，人員行走有被皮帶卷入風(fēng)險。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工20元。

案例6：華新水泥（麗江）有限公司2025年5月8日生產(chǎn)部員工胡某在3號裝載機處，檢查車輛時發(fā)現(xiàn)后輪搖擺銷螺絲掉落，搖擺銷退出，有造成后車架變形移位、傳動軸斷裂的隱患。公司依據(jù)事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度的規(guī)定，獎勵該員工20元。

這些典型案例的涌現(xiàn)，不僅是華坪縣事故隱患內(nèi)部報告獎勵機制有效運行的生動體現(xiàn)，更激發(fā)了全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位員工參與安全管理的積極性，為全縣安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好奠定了堅實基礎(chǔ)。